昨天下午受農委會水保局之邀，參加農漁村能源自主交流會做向天歌公民電廠的案例分享，水保局把公民電廠的樣態分為四大類，分別是社區營利型、農業經營型、公益服務型及民生節電型，向天歌創新農業是農業經營型的代表案例。
做農業，第一個問題是菜土菜金，你量出來的時候，大家量也出來，所以果賤傷農；反過來說，價格好的時候代表的是量出不來，所以你也沒多少東西可以賣。而另外一個問題就是產品有季節性，持續投入大半年，採收時幾天的時間，一次現金流入。所以農業本質上的收入波動大、不確定性高。
不確定性高會是一個產業的致命傷，當不確定性高，就會用賭得，很難持續性的”投資”。而太陽能收益可以修正這樣的一個經營型態，太陽能可以是那條打底的現金流，讓整個收益的穩定度變高，這是向天歌堅持要做太陽能的原因，從財務的角度上來說，我們希望太陽能收益能夠佔向天歌的整體收益的一到兩成之間。
台灣靠電子業建立起國際競爭力，而電子業對綠電的需求只會大且急，這是這幾年綠電會發展這麼快的原因(不得不那麼快!!)，而作為太陽能發電最重要的原料(農地)供應者：農民，我們可以選擇扮演什麼角色?
我們可以選擇把地租出去；我們也可以選擇成為協助太陽能業者維持養殖、種植事實的農事服務業者；但有一個更積極的可能：我們自己來設計電場、自己售電，透過售電收益去支持我們本業的發展，這樣的模式裡，我們會在環境、農業、發電取得平衡，更重要的是我們的本業會發展得更好，打造出更有競爭力的台灣農業。
而當意識到我們的發電量已經是一座小森林一年的碳吸附量的時候，我們心中充滿坦然，我們正在為子女的未來盡一份心力!!
這是向天歌相信、堅持也持續努力的事!
#農漁村能源自主交流會
