2019年是我回農的第二年，上半年之前一片困頓，而我在2019年底入選了第五屆百大青農，開始了向天歌整個故事的轉折。
2020年百大青農兩年輔導伊始，許老師第一次以陪伴師的名義來現場，連同畜試所的輔導員。當下大家都覺得鵝隻的狀況不錯，沒想到兩周後就禽流感了，我一方面通報處理鵝隻，一方面卻也對畜試所、許老師感到愧疚，我更擔心他們對我沒有信心，遲疑我對落實非開放式禽舍養殖的決心與能力。我很快地找出了風險所在，提出解決方案，也正式到畜試所跟輔導團隊報告。而所長很積極、正面的跟我們檢討原因，並鼓勵我們落實改善機制，不要因為這一跤而氣餒！
一路走來，向天歌的成長都有著畜試所輔導的影子，最開始的非開放式禽舍養殖技術的輔導；鵝鋪子品牌發想期，畜試所也協助打樣”復熱即食”鵝肉產品；北區分所王副分所長還帶著我跑了一趟食工所，再接著是循環農業的兩年育成，向天歌技轉了好幾項畜試所的技術….
我以為新世代投入農業，必須要理解農業部下各個研究機構所扮演的角色，很多的研究員傾其一生投入一個物種的研究，我們必須理解學術與現場的差異，但我們更不能不看到學術的價值，每一個新世代農民必須努力讓自己成為研究單位與現場業者的轉譯者，理解各自的優勢與劣勢，並合理的截長補短成就自己期待的農業想像！
#很開心帶著所長看我們這幾年的成績
#謝謝畜試所每位長官對向天歌的用心與輔導
