回到地方5年，我們一方面努力開發出一套支持回農的作法，一方面也更清楚財務支持之外，”適合”是整件事情成功的另外一個重要因素：
1. 農業、農村的生活型態： 本質上，動物就是親近土地的(人也是動物)，你跟土地互動、跟四季互動、跟動、植物互動、跟人互動。所以理論上你必須對這樣的生活型態是有一些思考的(可以樂在其中的，或至少是可以接受的)，最好的是，你是有地緣關係的(例如：你本來就是農村子弟)，那麼會更容易適應及享受這樣的生活、工作型態。
2. 兩地居： 這是我覺得比較可行的模式，例如在雲林，你就可以住虎尾、住北港，同時開車半小時左右來四湖養鵝。
3. 政府資源的爭取： 有人會說台灣是福利型農業，也就是有各式各樣的補助，沒錯，一樣是創業，在農業你很容易找到各式的政府資源(包含地方創生的資源)去支撐你做一件事；當然，會有這麼多公家資源投入，很大的一個原因是它不容易規模化，沒有規模化就不容易輕鬆。
4. 從創業的角度看一級農業： 基本上不管是哪個物產都有一套配合模式在運作，從這角度看，你開始的操作空間不大，也許就是專注在種植、養殖，然後交給盤商；但另一方面，因為氣候變遷、人力老化，大家都在努力新的養殖、種植模式；因此某一個方面來講，你的空間是大的(挑戰當然也就更大了)
5. 向天歌的多元回農財務支撐： 每個人因為不同的原因而可能回到地方，也許是採菊東籬下的悠然、也許是想為地方帶來改變的心意(觀光、文化發展…)、也許是照顧長輩…而我們必須為自己想做的事情找到財務支撐，就算是直接從事農作亦是!!自始在開發整套密閉式禽舍養殖我就很有意識的在設計，每一個向天歌場域必須一個人就可以搞定(所以要自動化)、最終的所得必須能支撐一個家庭(所以要有很好的育成率、要有終端品牌拉高附加價值)、有足夠時間去做自己想做的事(所以要將每天的工時壓在3個小時)，我以為這樣一個財務支撐是拉動大家回農、留農、成為農業關係人口可能的成功方式之一。
以上是我們這五年來累積的經驗與發展出來的可能性，給大家參考，下一篇我們會說說現階段向天歌可以提供的資源，期待有跟大家合作的機會。
